Treinamentos

PRINCIPAIS DIFICULDADES

1) Dificuldade de MUDAR:

    a) Coragem de sair da zona de conforto:

    b) Entendimento de competências e habilidades;

2) Dificuldade de encontrar o equilíbrio de vida;

3) Insatisfação em alguma área da vida: profissional, pessoal, família, saúde;

4) Entendimento das crenças e valores;

5) Definição de um propósito, de uma missão, de um caminho a seguir;

6) Dificuldade de contar sua história numa entrevista ou no dia-a-dia;

7) Problemas de organização das finanças;

8) Dificuldade de foco: planejamento e gestão de tempo;

9) Estratégia para avançar;

10) Dependendo da evolução desse processo, pode caminhar para projeto de novos negócios.

Coaching e Mentoria

O Coaching é um processo de co-criação, pois através da parceria entre o coach e coachee, é possível aproveitar os conhecimentos de ambos para potencializar a evolução rumo aos objetivos;

80% do desenvolvimento virá do próprio coachee, e para potencializar, em todos os processos, buscamos integrar sempre que possível, a ampliação de conhecimento para gerar novas reflexões;

Quando em grupos, preferimos usar metodologias ágeis (design thinking) para facilitar a extração de ideias individuais, viabilizando o custo do processo e reduzindo o tempo para chegar aos objetivos.

MUDANÇA DE CARREIRA CONSCIENTE
NOVOS NEGÓCIOS
EMPODERAMENTO e AUTO-CONHECIMENTO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE TEMPO

MUDANÇA DE CARREIRA CONSCIENTE

Necessidades

Insatisfação com a profissão atual, seja pela falta de equilíbrio de vida pessoal-profissional ou pelo tipo de profissão que não o motiva. Medo de sair da zona de conforto, não saber por onde começar, e muitas vezes para onde quer ir. Com isso, não mudam e mantém a infelicidade.

Público-alvo

Profissionais de nível hierárquico médio (coordenadores e gerentes) que estejam insatisfeitos com sua carreira e precisem de um direcionamento rumo a uma nova profissão ou emprego.

Coaching individual

Coaching individual

Passos Sugeridos

VISÃO/PESSOAS (mapeamento de perfil comportamental, habilidades, competências e dos sabotadores, avaliação de equilíbrio pessoal-profissional), ESTRATÉGIA E DIREÇÃO (definição de missão, visão, legado, propósito, papéis e pessoas importantes) e OBJETIVOS,AÇÕES E RESULTADOS (ferramentas de planejamento e gestão de tempo).

TEMPO ESTIMADO

Processo de coaching com 10 sessões de 1,5 horas cada.

PARA MAIS INFORMAÇÕES

NOVOS NEGÓCIOS

Necessidades

Dificuldade de sair da zona de conforto, não saber por onde começar e formatar a proposta de valor (diferenciação do projeto). Medo de não conseguir recursos para manutenção sustentável do negócio. Não sabem como começar o projeto, dificuldade de foco (planejamento e gestão de tempo).

Público-alvo

Pequenos e médios empreendedores que precisam de ajuda para direcionar seu novo negócio.

Coaching individual

Coaching individual ou em grupo (sócios do negócio e/ou equipe já definida)

Passos Sugeridos

VISÃO/PESSOAS (mapeamento de perfil comportamental, habilidades, competências e dos sabotadores, avaliação de equilíbrio pessoal-profissional), ESTRATÉGIA E DIREÇÃO (definição de missão, visão, legado, propósito, definição de proposta de valor, público-alvo, segmentação de clientes, canais de vendas, estratégia de segmentação de produtos e serviços, estratégia de divulgação e promoções) e OBJETIVOS,AÇÕES E RESULTADOS (ferramentas de planejamento e gestão de tempo).

TEMPO ESTIMADO

Processo de coaching com 12 sessões de 1,5 horas cada. Ou 5 sessões em grupos de ½ com equipe.
PARA MAIS INFORMAÇÕES

EMPODERAMENTO e AUTO-CONHECIMENTO

Necessidades

Autoconhecimento para entender melhor seus padrões comportamentais, habilidades, competências, fatores limitantes para avançar. Com esse maior conhecimento, revisar seus padrões para melhorar a performance individual e em grupo.

Público-alvo

Pessoas físicas que busquem alcançar melhores resultados.

Coaching individual

Sessão de devolutiva individual.

Passos Sugeridos

Devolutiva Coaching Assessment (perfis comportamentais, habilidades, estilo de liderança e competências); Sabotadores (aquela voz interior que nos limita a agir de maneira mais efetiva); Autoconhecimento completo (dois testes perfis e sabotadores, somado ao entendimento da comunicação eficaz por tipo de perfil comportamental e relacionamento entre eles).

TEMPO ESTIMADO

Conforme pacote definido: sessão de 4, 2,5 ou 1,5 horas.
PARA MAIS INFORMAÇÕES

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE TEMPO

Necessidades

Temos a tendência a seguir o mais fácil e entrar na rotina sem pensar no nosso futuro. Nisso, vamos deixando a vida nos levar, corremos, nos estressamos, muitas vezes seguindo o plano de outras pessoas. Quando não planejamos e nem temos objetivos pessoais claros, acabamos por acatar as metas de outros.

Público-alvo

Pessoas que se sintam desmotivadas com sua situação atual. Estressadas e que não consigam equilibrar sua vida pessoal e profissional.

Coaching individual

Coaching em grupo ou Coaching Individual.

Passos Sugeridos

VISÃO/PESSOAS (autoconhecimento com foco no perfil comportamental e os sabotadores, avaliação de equilíbrio pessoal-profissional), ESTRATÉGIA E DIREÇÃO (entendimento dos papéis exercidos hoje e necessários para o desenvolvimento pessoal, visualização das pessoas importantes e como atuar nos diferentes grupos) e OBJETIVOS,AÇÕES E RESULTADOS (ferramentas de planejamento e gestão de tempo).

TEMPO ESTIMADO

2 sessões de ½ período.
PARA MAIS INFORMAÇÕES

Treinamentos

Projetos customizados segundo as necessidades e características do negócio do cliente;
Reflexões pessoais e dinâmicas para maior engajamento e participação;

Conhecimento de perfis comportamentais, competências e habilidades para direcionar um mapa de desenvolvimento pessoal, e também aprimorar a comunicação;

Entendimento dos sabotadores para quebrar padrões negativos de comportamento;

Visão sistêmica do negócio e das técnicas potencializadoras de vendas.

Pessoas/Visão

EMPODERAMENTO/ AUTOCONHECIMENTO

Perfis comportamentais Ned Hermann;
Coaching Assessment: perfis comportamentais, habilidades e competências;
Inteligência positiva / Sabotadores: entender o que gera nossos comportamentos automáticos e corrigi-los;
Valorização e posicionamento pessoal;

LIDERANÇA 1

Líder coach;
Gestão/Gerente;
Técnicas de Feedback;
Necessidades básicas do ser humano.

LIDERANÇA 2

Formação e SWOT equipes;
Gestão de conflitos;
Liderança situacional;
Testes: tipos de personalidade, roda da liderança, roda da mudança de padrão, auto feedback do líder

COMUNICAÇÃO

Adaptação da comunicação aos diferentes perfis;
Auxiliares linguísticos;
Técnicas de rapport;
Linguagens do relacionamento profissional;
Comunicação não violenta;
Escala da defensividade.

Estratégia e Direção

TÉCNICAS DE VENDAS

SPIN Selling;
Tipos de objeção;
Gatilhos mentais;
Funil decisório, Jornada do cliente, Caminho da compra;
Técnicas de negociação;
Proposta única de valor (P.U.V.);
Empatia e relacionamento com o cliente;
CRM: organizando contatos.

Ação e Resultado

PLANEJAMENTO, METAS E OBJETIVOS

Roda da vida;
Técnica de definição de metas: 5W2H;
Grade de metas;
Metas SMARTER;

GESTÃO DE TEMPO

Tríade do tempo;
Técnicas de concentração e produtividade;
Foco;
Grade de prioridades;
Técnicas de delegação de tarefas.

CONEXÊNCIA

SOLUÇÕES

PARA QUEM EXISTIMOS

TODOS OS DIREITOS RESERVADOS